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1250号学员：@特邀：老耿 老师，您好！请教工作方案的写作思路及一把手，分管领导，科长讲话各自侧重点和写作方法。
! _* z7 y3 E/ ~9 B答：我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
! U- |9 C/ Z0 z0 t$ S; s先说工作方案。工作方案通常包括：
3 R8 |9 m! w2 y& n* E+ n' N一、指导思想（或总体要求）；, }0 }. o6 L8 F% ~/ m
二、工作总目标（总任务）；/ T! Y0 `' t$ h# U% o
三、工作阶段性目标（或工作步骤）；
: i0 \1 ~( Q; O+ q0 e; e4 I1 \四、工作要求。
) L/ ? @# |( h+ l其次，说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话，要避免内容重复。原则上，一把手讲话侧重于宏观，分管领导讲话侧重于中观，科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。* }0 Y8 F) K0 s' b) I7 \; L6 n
再次，三个讲话内容。& O' H" D+ T# v3 b. Q2 C- w
一把手，是管全局，把方向的。可以重点讲一讲，一、这项工作的重要性，在全局各项工作中，该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
: W& a0 b. w, M& @5 I9 z o6 S分管领导，是这项工作的主管。可讲一讲，一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标（任务）。三、具体工作要求，即一把手讲话的总体要求具体化。
) @4 h$ Q; k5 O8 G; |, A& l科长是一线具体负责人，主要从落实及操作层面，讲如何抓好这项工作的落实，从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |
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