文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

* G' w' U2 v8 D* m8 W3 s公文写作网络培训班
- Q( g, @+ ]; S) s0 L( \( q# ^  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


! V% b, |# N" G# R0 s4 ~% `+ a经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

' C* O4 j1 d* [; |. v: J第一稿：
5 P+ R7 E5 b9 U6 |一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
9 k8 s" q( I! L  h' F4 h+ e) q) d二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

0 t* O  J) Y5 a+ \第二稿：
; J$ s, \& z# o一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
+ J& F, J# E! d. W: I9 B# A$ X( {2、创新项目文化建设机制，固化于制。
! `0 g. L# B3 H. M- j& R7 O3 M3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
6 p* [1 I" P0 v' a4 }二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
7 `% J4 s& T" F1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
* Q* I% A9 ]- O0 Z) R# J+ L2、以事业成就人，激发职工创造力。
" e! ~& c. A6 M" o+ p# d- O3、以典型带动人，提升团队执行力。
/ i2 ~2 P' T7 J" r& b, r& ]三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
+ U6 h6 g7 ?0 u3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

1 |7 h) l( u. @5 s, e( L& s( r第三稿：
9 {* a4 x% c& @1 }一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
* _6 K2 u% m, g9 Q1 n4 q1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
" S4 d3 N5 L1 @3 x4 p2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
4 l2 z+ K/ s  h% E5 S5 V  R3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
! d) ]& d# a1 H& r# C7 X3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
% r1 Q1 h3 f- W# v三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
* O8 k4 F7 T( r6 _1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
  @5 V+ h0 j# t# ^" y( P% H2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
) G4 U! D. B) W$ O. F3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
& b0 k4 }7 w8 y
$ Y8 A3 U" D2 O6 w5 ]第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
5 c; p+ D" H- y: U+ [一、建设精神文化，打牢管理基础。
. E% X" b8 q. r1、用企业精神凝聚员工。
# v" c& t/ z( r( s6 v2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
7 s: O2 w7 g6 N+ y二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
/ d# w5 i. V% M& f6 [. V# a7 a' P3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
$ P- ]& \4 H7 ?* a4 p  v2 ^2、用价值理念塑造员工。
. h/ Q0 l/ ]3 ]/ Z8 u3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
8 t' E' L: \% C7 x+ M/ H1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
' J; |% q% `/ l  @! w3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的