文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

经验交流材料：

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加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
2 A% k9 B3 f+ g, A" i) i; X

) S7 W) P0 Z8 K/ {6 Y, H1 L第一稿：
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: {  e/ p, I0 Q$ M1 ^8 p& d一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

" R' ^* G7 Q% N1 M; S  k二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
7 W1 Z* A! C4 R, t, k

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第二稿：

$ ?% M% `/ W8 s! O3 {' l: m' n8 U一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
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1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。
/ l$ i' S/ \% X3 B
) g+ L$ U1 H' ?9 z" k7 ~/ P+ [% s9 f" G; |3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
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二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

* P' q% I+ W3 g2 s5 B1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
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2、以事业成就人，激发职工创造力。
, T- ?5 y' r, K' Q- d( I
3、以典型带动人，提升团队执行力。
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三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
1 Z. B" \- t. F( h5 B! P
2 u8 H& K1 Y) V2 X' U5 F# w2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
2 e. @5 m! T) t6 R
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

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第三稿：
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一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

/ Z% _) q  z$ `$ {% y1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
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2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
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3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
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二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。

  U- K7 m( q1 @  P, a" H1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。

/ D0 G3 {: O9 b% b2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
" @8 ]: N% A$ Z9 D
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

6 u) c' _' l* t8 I三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。

. ~* R4 {8 h; x4 U$ q% U1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
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2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
, A/ ?1 E5 ?  r
: X8 i' {3 B+ q8 V& }5 J6 o3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。



第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

一、建设精神文化，打牢管理基础。
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1、用企业精神凝聚员工。
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5 N" e# v& m. t% g: u# k; @: J2、用价值理念塑造员工。

3、用先进典型激励员工。

二、建设行为文化，提升管理效益。
" E2 B, n& x6 q& m* z/ X- w
8 ?6 s' s# f! T, q1、健全制度，增强控制力。
2 S# h+ y; {: e# h
2、规范行为，强化执行力。

3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。
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% i  X+ J1 q3 D1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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0 \2 k$ J5 D5 k: Y0 A% ^2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
" X! x: R. s+ P% F, ]
/ R+ U3 i( i8 ]3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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% R, h& b* c4 K3 X3 n3 A

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
6 `% m1 T7 ^$ w7 [  a- `5 b0 Q一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。