一、部署类讲话
& Y% Y* u; h2 m0 p* S0 k/ O 1、讲清开展什么工作及理论依据
" \+ C' p; v) Q5 Z 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)! a* x7 N7 T; N; @+ ], {$ D
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。: u4 s% x4 z- \" @; W W* ^6 C
二、总结型讲话
2 \8 U0 M% h' K7 C8 M `" L 1、前段工作开展情况作出基本评价- C3 A! p5 n) d3 D
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)( K; ?; I r, ?* W
3、工作中的经验或不足要分析原因
7 T* _" W( R$ s6 W, l 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施& Q' X/ t# W6 P8 I/ R6 J
三、传达型讲话% G7 y2 V; ~, \! d& o
1、上级作出什么指示,出处,原文引用; r, B. y3 g# ?( x2 n; R
2、为什么要贯彻精神,重要意义
% S* S& ^" K- j! [9 @ 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
; F; H3 e, v1 h$ n" I四、表彰型讲话
) R9 t5 r# Q* Z) X1 c0 E 1、推广典型精华是什么
4 {5 i2 ~4 W( L 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
* ^$ S2 E: c- M: D 3、指出措施和要求1 T, L4 x0 `9 X7 y8 d3 w
五、批评型讲话
, J& J) j) t S& z: _9 i5 V! s 1、分析错误性质及造成的影响3 }" G/ n2 |8 j0 M
2、分析产生的原因及责任
7 g* n: i+ `# u9 o 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施. P" \9 x, i8 n" S# C$ C) _7 ^
六、探讨型讲话
* q* R5 }5 Y- Z. P% _5 m+ a5 U本帖隐藏的内容
! U* x; i( b' B7 n0 I- G* C
& R3 u7 m; H% Y6 @ T4 j: | 1、指出新颖深刻的问题+ ~6 {6 A% E$ k) w* ~9 o7 \
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
|- G/ Q8 f6 o* X 3、得出有指导意义的结论- }1 w% x4 }( E/ I, B- [$ G
七、汇报型讲话
5 y5 H$ v& g6 e5 Z% J* c7 y 1、要抓住重点,语言要精炼
l& O. I* n* V* G% f 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
( U* I( g1 V& i' l 3、说明存在问题,并提出解决方法! I# p4 ?+ W, b7 }. u H2 e6 q
八、兼容型讲话. P- N4 C6 Z# l* @6 J
根据会议主题自由发挥 |