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八类领导讲话稿的写作思路" U& V8 C" j( T' o/ Y g6 t5 d
一、部署类讲话
; Y$ h$ S( z$ B8 v( ?8 H( V9 R5 Y1、讲清开展什么工作及理论依据
( g; j7 a' ~2 L( K* z l2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
3 j2 R% Y0 O/ G3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。1 j" F+ ~. Y F6 \1 {
二、总结型讲话
3 E6 g ]& ^$ t( h" I, l1、前段工作开展情况作出基本评价
1 N1 s$ |' b, l' ^/ c" N, I/ ?2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
4 U+ n, _$ I: V ~* M5 R" U3、工作中的经验或不足要分析原因
9 T8 Y) W" S# i+ Q4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
% a2 R6 E5 E# E) R0 b# y+ i& J& O3 l三、传达型讲话
* o) f; Y0 {' P& k1、上级作出什么指示,出处,原文引用
; G: D' B; K: E- W) @( u2 ~2、为什么要贯彻精神,重要意义
- b& Z. V8 O3 B7 ?- E3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
$ v/ Z) V' e4 Y! G四、表彰型讲话
: V1 S1 m$ L7 }( C1、推广典型精华是什么
" a* j+ [! j+ B% j- d( j2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法7 Z# B) A. k, Z( b; y. j- _
3、指出措施和要求
N7 k" [& r* m% |3 k, `6 B' C五、批评型讲话; X! z" I4 u8 Q9 E2 i* v. L! C
1、分析错误性质及造成的影响! l* m3 B' T; n9 e C: h
2、分析产生的原因及责任) ~8 e5 Z- _/ K4 |, B" R
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
6 `$ i4 l8 H* v9 n% W( w6 H六、探讨型讲话
1 v; F8 T0 i& | P) \1、指出新颖深刻的问题! E) i6 K& Z" W5 ?& s% ^8 ]
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
8 i4 H$ b( G* ^8 \- F3、得出有指导意义的结论# Q! n' b6 L. i4 Q2 e0 }2 l. H
七、汇报型讲话& e. O2 M: ~0 y h% ~0 {" V
1、要抓住重点,语言要精炼
) R, `. R* ? i2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作# V& ] B: p* L) z( J
3、说明存在问题,并提出解决方法. D* } {( ~7 Y; m
八、兼容型讲话
/ z$ ]7 R P$ n9 u: _7 e- e根据会议主题自由发挥 |