水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.& D" |) ?5 f r8 n# b7 K# {: X
心态篇:: I/ C; I, L6 m# R0 S
格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。* y1 F' t% P3 D/ \0 V2 H r
朝闻道夕死可以。
& B/ V+ Q3 a1 y: I) z杀生是为了放生。+ Q) s a; {* L1 E3 T
什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。& e. k* A& m& |" K/ T
角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。
8 t# n! Y4 s T4 E* S人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。8 F" C8 m0 h8 }
君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。9 r2 Z4 D' E% l- ?; ^# G
一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。" a& {, e7 O, F0 X6 v5 L3 |1 J. \5 M
很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。) Q" @+ B" t2 o$ [
鬼谷子:口乃心之门户。' ~* X( u9 U( ~) q
心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
* A; d R6 ]! A3 X; p& L很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。9 q5 C* A1 [" t) k2 B. o
5 r h: `, m& A! O4 F" s) x人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。, k \3 b7 v! S6 z
想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。7 q# Z0 C+ {( Z- {1 `8 g7 ]
用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。
3 P/ P$ M- V8 u6 Y4 q8 H没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。6 R% f! ` |0 K
思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。
8 M L0 P" h! u' C道德经:0 {) l" M/ K, z0 V Q
修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。3 w! T7 e2 R, H, j) ^
沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。8 s. v2 v! I) h. \
一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。4 T! M- Z$ T) S+ ^
言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。2 L" Y. w8 T3 V
不做准备的人,就是准备失败的人。
1 t6 A x; O' @$ S! J一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。3 @4 N! h' t' B( s* a
很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。
" y* I% t5 d/ [! h R. T" u4 \那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。
3 p5 {( N: a5 a9 E9 i( L( h! ?论语:不患无位,患何以立。
w9 W# y3 i: b. Z4 ]领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;8 ~- R I0 A: A% d3 Y3 _
领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。
" A$ s F; C: q: c4 i! X j8 C. U最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。
$ ^# D5 p c! k# y$ m' e6 p9 e领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。# j! [3 v! u8 I, _. _9 H! q3 d6 Y
领导力,就是获得追随者的能力。
' Y( F; b" z, a. Q6 {5 \7 a修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下3 o1 G0 t% |, {9 _. B
) J2 J; o6 N7 Z孝道篇:- P0 |: N! y1 G& @2 J+ q2 c C
比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。
# b: l( }; j8 y" S入则孝,出则悌。8 j) M+ g: } S; G- u" y5 @/ L
论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。
K+ Q( Y+ r1 b; T) }& @4 b. }百善孝为先。
: [9 }" ~% o, z知人者智,自知者明。/ G8 J( }, K% _
一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。
, r1 t+ m$ x* o2 u* q一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。0 m1 s& t# u% ?5 s- f( b$ ~
树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。
! S, m$ k2 K4 r6 h. m6 x' v p# P小孝治家,中孝治企,大孝治国。$ M4 i* X. l9 w9 i
凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。# ~; P A Y3 s$ R0 l- x
易经:立者,义之何也。
5 O7 X& S) y; J$ u0 z: V- V协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。# ]% P. l+ V, h9 U
合同,君子合而不同,小人同而不合。
" j: M- y# x: N( d% e5 P+ c仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。6 h* W6 E7 R' u K
人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。
& t8 b: C4 a5 R/ }/ x! V追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。
! z# ~+ Y" Q" ^0 o5 c+ }& v" ]什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。
3 x6 K+ [5 G% B+ o# V/ Z挣钱只有一个目的,就是花。
" M8 q& [4 ~9 X生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。
) z. z# ]/ O0 R i: c一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。
3 c5 B+ E$ C9 {最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花# ^" }! n. J' N
4 v4 K1 i( `! c修养篇:( ]" v( ^1 ~; |8 c0 i j: }
人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。
2 P+ x' E) P" f: _2 L, k相随心生,口乃心之门户。& X7 f. Z; e. T- E
沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。& [7 Y9 \7 S9 {9 E' _3 i
一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;
9 r) N" G3 e5 o x: d6 [- m互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。6 ?& \2 E" k3 \& I K& Z
永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。
9 D- h4 y7 Q1 a$ s3 C& e1 Z5 ?沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪
9 {% d$ W7 ~, S5 S$ f; y ? n一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。. G$ D( R9 ~ V) ^# |$ e
世界上最伟大的力量,是改变的力量。。
! j v, [' T+ K9 h9 T+ k K好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。2 D8 v% I! Y+ `: Z( e+ e
注意力等于事实。8 N( c( I G4 ]8 v- _' d3 i
恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?
5 r" @5 B1 o" ?' S0 M- \% B5 K毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。
2 A/ ~& Y1 z( [# d6 U学乐:学习是快乐的。: c% T7 c% [1 y2 p
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交友篇:' }7 `8 o# M# X% A
沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。6 f: T# Z' p# B }; Q; Y
沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。
9 h& x# N# E% n( O人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。
5 Z0 f a: k' l/ }' \+ b9 s5 N思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。
: r# \( {! {+ P# N I1 |/ W别人身上的不足,可能就是你存在的价值。5 U, {) O' H6 j8 I
你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?
! v! F2 [: e% x) K0 D8 C& {认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。3 {% Y% b# Q# [" V
企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
( Q* T$ L; n. P. z0 @( Z在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。- x/ D# A; h1 K6 ^- ]
团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。
/ O3 r. _# v- O) X9 r6 H0 C% E1 N人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。3 o# @* p) N3 J0 T$ y$ t
人要以道驭术
% [1 }% O0 f( h* Q2 U4 i语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度) E' }0 A7 _( c- @ @- H
一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。$ G+ {! m9 ?7 n5 Y. c- ~* x& k
君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚$ Z7 y8 [5 a) Q. d
中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字
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7 P* _+ w2 [; o7 e, X. p3 N管理篇
7 e' h0 q# P; R! w5 e得其时,当其位。' U0 b) F6 c3 z( q. f, N0 z
学乐精神,是建设学习型组织的关键。! n$ y# x- h5 o
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。3 Z6 ^. ]/ s8 o6 y; ]9 Y" \
谈笑有鸿儒,往来无白丁。0 q. t/ M- C0 ]
领导力是获得追随者的能力。' Q$ ^+ q9 C9 Y/ p: D
凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。5 W6 S5 N' j" y* u0 w
当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。, z' @! X' h, Q% B! o
境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。0 Z/ G+ m" u1 Y! k
人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。
( E) C# H E8 H: ?4 q# x想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!
! s i7 l) ]- Z做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。
/ r+ g: s& G9 P企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。
3 {; Q8 V6 N1 }, l: A; C( Q; M一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。* f* ^7 ^. O' ^, a
老子:圣人常无心,以百姓心为心。; P3 h5 i6 v6 M) U
最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。# ?, ~( e( b \* P: o( M) U
有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。) M: |; Z# I+ Z9 U/ i6 e
什么叫营销,就是满足人的需要。
4 j, A& Y7 Z8 [1 R# U1 u做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。
Z3 g) ~5 V& x$ l# Q人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。
. Y% e6 T+ Y9 C; a6 d% \- t想赚大钱,都是不怕花钱的人 |