当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么?显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。! {1 U/ E1 u* o0 _- g
" d0 s! J6 v2 \4 s. R- P6 o5 \
% {# I2 ` K5 G, q9 s勇于承认自己的不对之处
0 q/ L/ t; J$ I2 H6 a# D7 T- B( d) a1 _6 |+ b
; O% o/ g4 Q! Y% V1 a& X' |
不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。
F8 W* c* k" f/ S4 F
5 j5 W7 |. g- R0 }- Y
. t" O1 x+ S; x {' B. a即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不过,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。" Z8 [3 s. U' i6 o8 h# r' @) F
+ @- _' u. l: A, k& c& y0 ^, g
) i/ g- E+ O3 C' H9 J. W9 I对别人的兴趣加以注意
% t# Z; e B! ~( U$ [. D3 f: R! s5 s2 I" Q; F
' L/ O# N4 b0 e- B# y6 A; j$ D* T
要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。
) Z. L0 N* H: ^4 G5 w2 Q6 E2 y2 W j" P0 v% i7 i! G
! H+ W& b- _9 u4 w# z% z- J
对威胁性的问题不要理会
; Y; D' P8 ?9 J. k- ]: }& D7 j: D" C) `/ w+ ~
1 O% B+ ?& Y( e/ _
|