一、具备六项个人修养
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1、豁达大度
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. S0 V! b3 S# Z有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
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( r* { i/ Q. ~1 p2、夹紧尾巴0 v! W' p) |' i
! ]+ f( Y" ^6 B( B低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
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谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。! C" y+ T+ s- N! k! b$ @% U3 y$ ^
9 G$ b; u& ]; |0 y2 w在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。2 _0 j2 Y/ k4 b0 M1 g, n/ R
3 |+ D6 }" H: v2 |; ^3、不卑不亢
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有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
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" {5 E' ^1 b+ n% C: }, Z: f4、处事公道
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" u2 q% m; w+ a: L0 |7 c不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。 R$ A; V3 _& A3 Z: w
, i' j% V- k1 |& J7 A5 j, F8 {5、宠辱不惊
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- g3 `3 _) t1 ]1 p有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。' [ U" x: G/ m7 q
. R: w: I+ b: p7 _4 `7 ~& E* [6、大智若愚
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进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。- o5 g% m& o" a6 i/ n# V
3 B/ v# ?/ M; S- E& \, G; e大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。0 i4 E) t) W& P: \9 c. |
+ S: |9 O- G* B% \4 h4 Z/ O二、注意四个细节问题:
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1 J) B4 _; {; n* }1、有势不仗势,得势不欺人
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讲究人品。平等待人,平易待人。2 N8 F- G( Y7 u8 z4 G# b+ P( o
7 q2 q' {4 w9 e$ D2、自重不轻高,奉命不奉承7 Y( y8 \0 E1 P4 \! _" n
2 ]) B$ p, C2 Y韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。0 N. L% B; D5 O1 ]; O
+ I$ q, R6 M5 R4 o) Y9 }, ]+ N- B领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。
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注重小节,养成严谨的生活态度。
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, b8 ] A. z2 _. S0 E2 a3、抓大不忌小,主动不盲动; M9 `( C( g8 _
f) y2 C# i& A6 K! s% V一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。
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4、补台不拆台,竞争不嫉贤
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) R4 `1 V# a. f* J8 z搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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三、学会给领导补台' I L7 h; V j4 w( h6 i: u
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