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11张证书让你成为金领

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择善而从 发表于 2009-5-10 20:35:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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. J k+ s, M, Z' g$ v3 ~7 D) M 上GOOGLE搜索一下“高级管理人员缺乏”,竟然冒出36万条信息,缺CEO,缺COO,缺CFO……几乎每个行业都在为高管的匮乏而伤脑筋。调查数据更能说明这一点:82.8%的企业缺少中高级经营管理人才。人才的极度匮乏使高管人员的薪酬水涨船高,外资银行主管、跨国企业财务总监等都已成为盛产“百万富翁”的职位,是名副其实的“金领”。 4 b* R6 A( M9 N& T+ V- ~3 t# P- h! _

    在许多人看来,这些“金领”职业高高在上,其实,并非高不可攀。随着越来越多的专业机构涉足这一培训领域,CEO、COO、CFO、CIO类证书日益增多,这些培训能有效提升培训者的专业能力,从而为有意成为“金领”的人士提供了一条便捷。下面就来看看,“金领”需要储备哪些知识与能力?哪些培训项目有助于求职者“镀金”?

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    CEO证书

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    能力素描:CEO,即首席执行官。首先,CEO必须有幻想的能力,而且,要能把幻想变为现实;其次,要有敏锐的洞察力,对于市场动态能明察秋毫;再者,要有很强的沟通能力,能积极影响周围的同事,甚至客户。

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    证书推荐IPMA国际职业经理人

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    主办机构:国际职业经理人协会(IPMA),国际专业团体,总部设在英国。

: M' t0 l+ Q% l9 X& @. _. T

    证书等级:分为资深证书(Fellow)、高级证书(Member)和一般证书(Associate)三个级别。培训内容:涉及高级公司法、财务资源管理、人力资源管理等13门课程。考试为笔试,以案例分析为主。

: Y1 M9 w8 o; l


    CFO证书

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    能力素描:CFO,即首席财务官。CFO不仅应具有战略眼光,而且应该是高明的领航员和敏锐的分析家;不仅要擅长风险管理,还应善于资本运作,并且对会计、税务和管理咨询极为擅长。

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    证书推荐财务总监资格培训证书

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    主办机构:上海国家会计学院、香港中文大学。

7 y. e! R N! g

    培训内容:包括统计与决策、公司财务与会计、财务报告比较、金融市场与金融工具等12门课程。

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    证书发放:完成学业后可获得上海国家会计学院颁发的财务总监资格培训证书以及香港中文大学颁发的专业会计硕士学位。

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    报考条件:获得由中国教育部和香港中文大学认可的学士及以上学位,大学各门课程的平均成绩不低于80分;一般应具有5年以上的相关工作经验和一定的英语能力。如为专科学历,则必须具备7年以上管理经验或CPA、ACCA等注册会计师资格。

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    CIO证书

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    能力素描:CIO,即首席信息官。成功的CIO必须要有高见、很强的协调沟通能力、相当的组织能力,当然,必须对IT技术了如指掌。

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    证书推荐 企业信息管理师证书

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    主办机构:国家劳动与社会保障部。

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    证书等级:分为助理企业信息管理师、企业信息管理师、高级企业信息管理师三个等级。

5 @0 _* o% o! j2 L3 D( ]9 B( G

    培训内容:主要包括基础知识、信息系统开发、信息系统维护、应用课程等。考试采取上机考试与综合评审相结合的方式,分成理论知识考试、专业技能考试以及书面论文答辩三部分。

1 C) S' L! o% [$ K7 @- X

    证书发放:国家级职业资格证书。

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    CTO证书

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    能力素描:CTO,即首席技术官。CTO的关键素质并非技术能力,而是敏锐的分析能力和准准的技术评估能力,以及调配技术力量实现企业发展目标的能力。

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    证书推荐

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    上海市高级技术经理岗位资格证书

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    主办机构:上海市人事局、上海市教委等。

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    培训内容:涉及企业战略管理、技术创新管理、电子商务及安全管理等。

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    证书发放:地方性职业资格证书。
             
    CMO证书

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    能力素描:CMO,即首席市场官。成功的CMO必须具备三大素质:博学、事业心强和合作精神。

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    证书推荐上海市高级营销经理岗位资格证书

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    主办机构:上海市人事局、上海市教委等。

' T# }( k) i( A/ [$ W' Y1 d; M& s

    培训内容:涉及现代营销管理、市场调研、商法、经营决策能力等。

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    证书发放:地方性职业资格证书。

: m1 o' X0 b1 B9 S w7 t

    专家提醒

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    复旦大学-香港大学IMBA项目主任孙一民副教授提出,虽然以上证书为打算跻身“金领”之列者提供了捷径,但毕竟这是高端职业领域,打算参加培训者要谨慎投资,并关注以下三点:

2 v4 d9 g+ }& v' R& ~ O! I

    一、考证并非最终目的。证书只是证明自身能力的工具,千万不能以拿证书为目的,关键在于通过培训掌握高管所需的知识,通过考证检验专业能力。

& |$ t5 G& C% ~2 k) X4 q$ e% Q3 f' u

    二、经验积累更为重要。通过培训可完成高管的知识储备,但关键还是经验储备,因此,考证的同时,还要注重管理经验的激烈。

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    三、适当拓宽人脉网络。参加培训,不仅可进修专业知识,同时也是拓宽人脉网络的好机会。在培训中结识的同道中人,对拓宽职业发展之路大有帮助。 7 y' X: l! E$ p2 Q; ~0 ]$ ~

 
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